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從中國網(wǎng)通的品牌廣告看品牌傳播
作者:胡安水 時間:2004-1-3 字體:[大] [中] [小]
走在路上,經(jīng)?梢钥吹揭粋巨大的戶外廣告牌,其廣告主是中國網(wǎng)通公司的一家地方公司。這是一則典型的品牌廣告,即除了品牌的標識和名稱,沒有其他內(nèi)容。廣告的內(nèi)容由兩部分組成:左邊是中國網(wǎng)通公司的CIS中的VI,右邊是XX市通信公司。中國網(wǎng)通公司的VI由三部分構(gòu)成:左邊是圓形藍底色上的白色N形標識,右上邊是大寫的CNC中國網(wǎng)通的英文縮寫,右下邊是有點斜體的公司本土名稱“中國網(wǎng)通”。這個品牌廣告給我的第一印象是“好一大堆”。
后來,我在一個偶然的機會又看到了一則與此有關的廣告。這是一則報紙欄目的尾隨廣告,廣告內(nèi)容只有“XX省通信公司”幾個大字。這一則廣告給我的第一印象是“中國網(wǎng)通”品牌哪里去了。
從網(wǎng)通公司的品牌廣告來看,有兩個問題對品牌傳播是非常重要的:一品牌整合;二VI運作。
一、品牌整合是品牌廣告的前提
我們都知道,廣告是塑造品牌形象的重要手段,而品牌又是廣告永恒的內(nèi)容。在品牌廣告中品牌作為唯一的內(nèi)容,獨霸了能占領的所有眼球。品牌廣告的效果如何主要取決于兩個因素:一廣告的品牌內(nèi)容,二廣告的媒體形式。其中品牌內(nèi)容是決定廣告效果的主要方面。對中國網(wǎng)通來說,其品牌廣告面臨的主要問題是品牌內(nèi)容的整合,而非其他。
中國網(wǎng)通公司是由原來的網(wǎng)通公司、吉通公司和原中國電信的北方10個省公司重組而成。公司自成立之日起,不僅面臨著業(yè)務重組的任務,也還有品牌整合的問題。從企業(yè)經(jīng)營的角度來說,業(yè)務重組是實,是內(nèi)容,品牌整合是虛,是形式。從市場傳播的角度來說,品牌整合是實,是內(nèi)容,品牌廣告是虛,是形式!疤搶嵪嗌笔瞧放茟(zhàn)略的本質(zhì)。企業(yè)品牌的市場傳播效果在形式上取決于品牌廣告,在內(nèi)容上取決于品牌的內(nèi)在統(tǒng)一和個性特色。
網(wǎng)通公司品牌廣告存在的主要問題是:
1、品牌廣告的內(nèi)容太多太雜。這就是給人“一大堆”印象的原因之一。廣告信息有四個之多,其中涉及兩個品牌,一是中國網(wǎng)通,二是“XX市通信”。通常的做法是在一個品牌廣告中只出現(xiàn)一個品牌,為的是使這唯一的品牌特別突出。如果還有其他的品牌同時出現(xiàn),就會干擾該品牌的傳播效果。如果兩個同時出現(xiàn)的品牌都是出道已久的名牌倒也無妨,因為它們在公眾的心目中都已有較深的根基。但是網(wǎng)通的這兩個品牌都是較新的品牌,中國網(wǎng)通的知名度并不高,而通信品牌則是全新的品牌。就網(wǎng)通公司實際的情況來說,中國網(wǎng)通肯定是主品牌,通信品牌只能是副品牌。可是當主品牌還不夠顯眼的時候,推出副品牌,就只能起到拖累主品牌的作用。拖累主品牌,這是名牌戰(zhàn)略要干的事嗎?
2、“通信”概念可謂多余。這個結(jié)論來源于對其競爭定位的反思。中國網(wǎng)通的地方通信公司有一句典型的廣告詞是:“電信改通信,服務更貼近”。由此可見網(wǎng)通的地方公司把中國電信當作自己的競爭對象來對待。這種廣告詞傳達了兩個意思:一是我們改名了,不再是中國電信公司。二是我們的新名稱是“XX市通信公司”了。眾所周知,中國網(wǎng)通公司在重組之后就定位于大型電信運營商,其地方性的分公司就是其主要業(yè)務的提供者。那么為什么還要整出個“通信公司”來呢?原因只有一個就是競爭定位狹隘:僅僅將中國電信界定為自己的對手。如果用網(wǎng)通的品牌不是也可以將自己與競爭對手有效地區(qū)別開來嗎?就語言風格的差異來說,“網(wǎng)通”與“電信”的區(qū)別不是比“通信”與“電信”的區(qū)別更顯而易見嗎?干嗎不改“網(wǎng)通”要改“通信”呢?
3、分公司的通信概念與“中國網(wǎng)通”有難以整合的矛盾。雖然網(wǎng)通公司的地方業(yè)務都冠以“通信”概念,可是沒有“中國通信”這個品牌。這樣,地方公司業(yè)務給公眾的印象是“地方割據(jù)”,其業(yè)務無法給公眾一個完整而又統(tǒng)一的品牌形象。這顯然不利于整個網(wǎng)通公司業(yè)務的開展和戰(zhàn)略競爭。分公司與總公司不采用相同的品牌概念,只能造成兩種效果:一總公司的品牌被架空,二分公司的品牌各自為戰(zhàn),難成氣候,具有在競爭中被各個擊破的潛在危險。品牌廣告“XX省通信公司”直接把“中國網(wǎng)通”品牌拋在一邊,給人的感覺是“山中有老虎,猴子稱霸王”。
由此可見,網(wǎng)通公司內(nèi)部的品牌是混亂的,必須盡快加以整合。一必須盡快,因為越早代價越;二必須整合,因為你不必帶著腳鐐?cè)ゴ蛱煜隆?
如果要對中國網(wǎng)通公司的品牌進行整合,最佳方案之一就是保留網(wǎng)通品牌,去掉通信的品牌概念。理由如下:
1、“網(wǎng)通”具有鮮明的品牌個性,而“XX市通信”則沒有。
“網(wǎng)通”作為品牌有三大優(yōu)勢,一從概念上充分借用了“網(wǎng)絡熱”的天時地利,這為其品牌傳播準備了得天獨厚的優(yōu)勢。二具有獨到的字號!熬W(wǎng)絡通信”雖然在概念上沒有獨到的個性,但是其簡稱“網(wǎng)通”后就有了明顯的個性,這樣“網(wǎng)通”作為字號就非常合適,并且個性鮮明,這正是“網(wǎng)通”作為品牌的最大優(yōu)勢。三“網(wǎng)通”作為有個性的字號,具有較強的傳播優(yōu)勢!熬W(wǎng)通”概念簡潔,易于口頭表達和傳播。所有的名牌都是朗朗上口的。
與網(wǎng)通相對,中國電信在品牌上除了獨占其老名牌的優(yōu)勢外,幾乎沒有任何的品牌本身優(yōu)勢。中國電信是以詞組的方式為自己樹立個性的,詞組顯然沒有單詞簡潔,傳播上肯定不夠方便。更遺憾的是“中國電信”既無法簡稱為“中電”,也無法簡稱為“中信”,只能簡稱為“電信”,可是從未來中國電信市場開放的角度來看,沒準哪家外國公司就叫“XX電信”,這對中國電信品牌可能造成的沖擊是難以估量的。
2、品牌策略應是先一后多。
如果從品牌多元化的角度來說,沒準哪一天網(wǎng)通公司會啟動品牌多元化策略。本文并不無條件地反對品牌多元化策略。但是就歷史來說,網(wǎng)通公司還處在起步階段,其品牌除了“網(wǎng)通”有點知名度和優(yōu)勢以外,其他品牌作為品牌的意義就更有限。品牌的成長應該遵循自然的成長規(guī)律,就像一棵樹的成長。一棵樹小的時候可能就是一根樹干,以后不斷長出樹枝和樹杈,人們就不斷地修枝打杈,在這個過程中小樹不斷地長高長粗,成長為參天大樹。如果一棵樹在小的時候,就任憑雜亂的枝條分享樹干的營養(yǎng),那么肯定不會長成高大的喬木,只能成為灌木了。同樣也沒有一棵樹在長成大樹之后還是一根樹干,而是粗大的樹干支撐著由很多粗壯的枝條構(gòu)成的龐大樹冠。樹枝不斷為大樹提供光合作用的能量,樹干不斷為大樹提供來源于大地的營養(yǎng)。它們相互配合,相得益彰。
對處于品牌起步階段的企業(yè)來說,無論從資金還是時間還是經(jīng)驗都不具備品牌多元化的條件。為此,這一時期的最佳策略就是品牌一元化。先把一個品牌打響,再在合適的條件下推出其他品牌,從而構(gòu)造一個相輔相成的品牌體系。
如果上文對網(wǎng)通公司的品牌整合建議是可行的,那么前面提到的戶外品牌廣告就改成了這樣:左邊是網(wǎng)通的VI,右邊就是“XX分公司”。這樣就因只保留了單一信息而從根本上消除了品牌本身的傳播障礙。美國廣告大師R·瑞夫斯有一個著名理論,即“Just One”:一個好的廣告只說一件事。他認為消費者從一個廣告里只記得一件事。如果網(wǎng)通公司的品牌廣告能讓公眾注意、理解并記住“網(wǎng)通”這個品牌,就證明它取得了很不錯的廣告效果,其他的一切都不重要。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,“通信”品牌的出現(xiàn)主要是因為原中國電信北方10個省公司的業(yè)務與原網(wǎng)通公司的業(yè)務有些不一致的地方。這聽起來象個理由,但仔細推敲,覺得其中有明顯的不妥之處。隨著基礎電信市場的開放,網(wǎng)通公司的地方分公司的業(yè)務綜合化越來越強。原有的網(wǎng)通業(yè)務,除了個別分公司較為獨特外,已無獨立存在的必要,應該與其他分公司進行整合。整合的方向是將“中國網(wǎng)通”發(fā)展成名副其實的電信綜合運營商,而不是用“通信公司”來承擔電信綜合運營商的角色。通信品牌的推出具有明顯的“臨時抱佛腳”和“治標不治本”的嫌疑。
在整合業(yè)務的基礎上整合品牌,以求在品牌傳播中能集中火力,樹立自己的金字招牌。
二、VI反思
CIS(Corporate Identity System),又稱“企業(yè)形象識別系統(tǒng)”。它由三部分構(gòu)成:MI(Mind Identity 理念識別)、BI(Behavior Identity 行為識別)、VI(Visual Identity 視覺識別)。下面我們將對網(wǎng)通公司VI的三個組成部分進行逐個反思:
1、關于網(wǎng)通公司的標識。對這個標識的含義,網(wǎng)通公司是這樣解釋的:標識中兩個互動的英文字母C組成一個虛形的N,既是中國網(wǎng)絡通信集團公司英文名稱CHINA NETCOM的縮寫,又是中文網(wǎng)字的寫意形式,生動地將電信行業(yè)交流互動的特點轉(zhuǎn)化為視覺形象;其圓形的輪廓象征著中國網(wǎng)通集團全球化的發(fā)展趨勢?催^這一解釋,再仔細琢磨,覺得網(wǎng)通公司的解釋還有點道理。網(wǎng)通公司企業(yè)標識及其權(quán)威解釋的作用,我認為主要體現(xiàn)在對內(nèi)培訓和價值觀培養(yǎng)上。因為這種對一個圖形的理性解釋對外界的一般公眾來說,幾乎是沒有意義的。除了個別研究人員,我想可能沒有人會對此感興趣。記得我當初看到這一標識的時候,我很是花了幾分鐘的時間,琢磨它的意義,可是很失敗。當時我就想,我想不出什么來,會有人想出什么來嗎?說實在的,我不相信自己的欣賞能力太差,因為我畢竟讀過幾年的美學研究生。于是我就斷定,我看不出個子丑寅卯來,一般人也難。由此我認為,網(wǎng)通公司的企業(yè)標識像很多其他企業(yè)標識一樣,試圖促進企業(yè)的傳播,可到頭來卻成了企業(yè)傳播的障礙或?qū)ζ髽I(yè)傳播沒有幫助。究其原因,主要是通俗性比較差。
那么企業(yè)標識應該如何發(fā)揮它不可替代的作用呢?企業(yè)標識的真正作用是以醒目的圖形吸引公眾的注意,幫助公眾理解企業(yè)的內(nèi)涵,以提高企業(yè)的知名度。一般來說,圖形標識及其鮮艷的標準色具有直觀性和形象性的特點,擁有文字所沒有的傳播優(yōu)勢,事實也證明一般人對圖形及其色彩比文字更敏感。這就是在企業(yè)傳播人們普遍看好企業(yè)標識的主要原因。但是這并不能說明在企業(yè)的品牌設計中有圖形就比沒有圖形好。在品牌設計和傳播中真正具有優(yōu)勢的不是一般的圖形標識,而是通俗易懂、含義彰顯且易于表達的圖形標識。真正體現(xiàn)了這種作用的企業(yè)標識有,但鳳毛麟角。如海信的企業(yè)標識就是一個正從海上升起的太陽,上面的大部分露出來了是紅色的,下面的小部分還未露出來是蘭色的。整個企業(yè)標識象征著企業(yè)的承諾就像太陽每天從海上升起一樣。太陽神的企業(yè)標識也很成功:一個黑色的支架撐起一輪紅日,形象直觀,通俗易懂。
在VI的實際運作中,精彩的設計創(chuàng)意實在太難得,于是企業(yè)界普遍退而求其次。大部分的企業(yè)標識設計得比文字還抽象,讓公眾看了既無法準確地理解,也無法用語言清楚地描述和傳播。這樣做的后果是企業(yè)標識不如沒有,寧缺毋濫的原則在這里顯得非常重要。如果沒有企業(yè)標識的圖形部分,整個VI由三部分變成兩部分,看起來更簡潔明了,更有利于公眾記住信息內(nèi)容,更有利于改善企業(yè)傳播的效果。從品牌的角度來說,沒有企業(yè)標識不妨礙法律注冊,并且有利于品牌傳播。有的公司將企業(yè)標識信息和名稱信息進行了融合,以突出品牌的主要信息。如美國的IBM公司就是將印刷體的IBM做了藝術處理,使之既具有圖形的魅力,又不失文字名稱的含義,濃縮并簡化了品牌信息。這對品牌的傳播是非常有利的。
2、關于CNC。CNC作為中國網(wǎng)通的英文縮寫,比英文全稱具有更強的傳播優(yōu)勢。一語言簡潔,有利于品牌傳播,二個性鮮明,有利于塑造品牌個性。實際上中國網(wǎng)通的英文全稱是無所謂個性的。因為從法律注冊的角度說,構(gòu)成全稱的幾個英文單詞沒有一個是為網(wǎng)通公司所獨有的。大寫的英文簡稱一旦注冊和傳播是比較容易建立品牌個性的。此時,我想起聯(lián)想集團的新英文名稱Lenovo。公司專門推出廣告教公眾如何正確發(fā)音。這不是沒事找事,又增加一部分傳播成本嗎?即使花了大筆經(jīng)費,又有多少公眾會正確地發(fā)音呢?由此看出,聯(lián)想的新英文名稱起用本身并不是沒有風險,其策略顯然不如TCL;葜莸腡CL公司作為一家中國的企業(yè),沒有屬于自己的中文字號,卻具有獨特的英文字號。TCL品牌由于字母組合簡單,所以沒有在中國市場遇到大的品牌傳播障礙,同時因為其英文構(gòu)詞,又為其進入國際市場創(chuàng)造了良好的傳播條件,品牌運作真是獨具匠心。
3、關于“中國網(wǎng)通”!爸袊W(wǎng)通”是中國網(wǎng)絡通信集團公司全稱的書面簡稱,如果考慮到口語的習慣,人們會繼續(xù)對它簡化,稱其為“網(wǎng)通”。如果在歐美市場,人們就不會面臨這樣的問題了,公眾會統(tǒng)一地讀寫為“CNC”。發(fā)音簡單,朗朗上口,具備成為名牌的潛在傳播優(yōu)勢。
綜上所述,對中國網(wǎng)通公司來說,第一步是整合業(yè)務,在整合業(yè)務的基礎上整合品牌,最后才是對自己的品牌進行廣告?zhèn)鞑。這一切都要有戰(zhàn)略眼光,都要從長計議。